南瑞淮胜电缆公司召开2月份管理体系月度例会

　2月16日上午9点，由企管部牵头，在南瑞淮胜电缆公司四楼职工培训中心召开了由管理者代表及各部门体系员参加的2月份管理体系月度例会。

　　会上企管部汇报了对办公室、市场部、物资部、塑缆车间管理体系梳理情况，通报了对其他部门体系运行检查情况。会议对梳理过程中发现的优点、存在的不足分别进行了说明，并对四个部门体系运行分别提出一些建议，要求其他部门对所汇报的情况进行举一反三，确保各部门体系运行符合质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求。

　　会议对下一阶段体系运行工作提出要求，再次强调体系员要加强学习，提高业务技能，更好地做好本职工作，对新员工的培训要全面，培训记录要完整规范，并要依据环境、职业健康安全标准要求，结合体系运行情况，对适用于公司的法律法规的有效性进行再评价，以保证公司所执行的法律法规的有效性。其次，各位体系员要根据法律法规的相关条款，结合公司的管理体系文件，提前收集相关资料，特别要关注产业基地建设方面的情况，准备对本部门的环境因素、危险源进行再次识别，并要做好迎接电能认证检查工作，各部门要按《自愿性产品认证质量保证能力要求实施规则》认证标准要求，对所要检查的资料要认真进行准备，确保检查顺利通过。同时加强对办公现场、生产现场的定置管理、标识管理工作，加大自查力度，加强考核力度，发现问题要及时整改，并做好记录。最后要求各位体系员要正视每次开会的目的和意义，对每次体系例会的要求要认真贯彻落实。

　　此次会议的召开，总结了上阶段体系运行情况，明确了下阶段管理体系工作重点和具体要求，为保证公司的“三标”管理体系持续有效运行起到了推动作用。