武汉电缆2011年经济工作会召开

　武汉电缆集团有限公司2011年工作会于2011年1月21日至22日在汉阳召开。会议确立了公司2011年及“十二五”工作的指导思想和发展目标，明确了以实施“十二五”发展规划为主线，以“五个健全和七个着力”体系为重点，努力打造符合上市公司构架和盈利能力的全新武缆，为实现“十二五”宏伟蓝图起好步、开好头。

　　公司董事长温克义做了重要讲话，对武汉电缆在2010年取得的成绩给予了高度的评价，对武缆的发展充满了希望。并强调指出，2010年对中国来说，是极不寻常的一年，武缆在这一年面对复杂多变的形势，从容应对后金融危机，不断促进两个创新，取得了可喜可贺的成绩。2011年摆在武缆人面前的工作相当繁重，他相信，在中国航天大股东的支持和重视下，在国家内需政策的牵引下，在胸怀大局、勇于挑战的领导班子的带领下、在广大职工的努力拼搏下，武汉电缆的明天一定会更加灿烂。

　　公司总经理高义琼出席会议并作工作报告。他总结了公司2010年及“十一五”时期所取得的成绩，他指出，经过5年发展，新武缆经济总量实现翻番目标;利润水平实现报复性上涨;职工队伍知识结构发生重大变化;研发力量大大加强，新技术得到推广和应用;产品结构调整取得重大成效;厂容厂貌发生翻天覆地的变化;集约化发展成效显著，精益化管理和标准化建设持续推进，初步完成了由传统企业向现代企业的转型战略。

　　高义琼强调，实现“十二五”发展目标，全面完成2011年工作任务，关键要在公司发展方式转变上取得根本性突破。在提升队伍素质和企业素质上取得重大进展，形成推动公司科学发展的强大力量。提出了2011年工作要点，概括为“五个健全”和“七个着力”，即一是建立和健全事业部管理构架，提升对公司经济工作的预测、掌控、决策和执行能力;二是完善和健全市场网络构架，形成一面(各省网面)三重点(国网、南网、外贸)格局;三是建立和健全风控和控内体系，从纵、横两个层面展开;四是建立和健全产品研发体系，按计划和课题完成系列导线和电缆研发任务;五是完善和健全财务管理体系，严格按会计准则和财务规范化管理。着力抓好和加强期货套期保值，人才队伍建设，税收策划和政策性补贴，工艺创新与装备改进，安全生产，新基地建设，党建和思想政治工作。

　　党委书记李建奎作了党委工作报告;公司副总经理姚远作了经济分析报告;副总经理陈德才作了技术工作报告。

　　工作会上表彰了2010年度公司标兵、先进集体、优秀班组、先进班组、最佳员工。公司总经理向导线事业部、电缆事业部、电线分公司、包装盘分公司和技术研发中心颁发了2011年生产经营、工作目标责任令。公司党委书记和总经理向班子成员颁发了廉洁从业责任令。