北京公司掀起学习贯彻刘振亚总经理讲话精神热潮

2月11日，国家电网公司以电视电话会议形式召开总部2010年度先进表彰暨全体员工大会，刘振亚总经理在会上就总部建设工作发表了重要讲话。会后，北京公司迅速行动，采取多种形式全面宣贯会议精神，掀起学习贯彻刘振亚总经理讲话精神的热潮。

　　北京公司于第一时间组织机关全体干部员工，以及所属各二级单位管理人员收听收看了刘振亚总经理的讲话，认真学习、深刻领会刘总讲话精神。同时，北京公司将刘总讲话文件下发到机关本部所有人员手中，要求大家认真研读。

　　2月12日，北京公司党委中心组召开专题学习讨论会，中心组成员畅谈了学习刘振亚总经理讲话的体会，并重点围绕“如何进一步抓好公司本部建设工作”和“结合公司实际，如何抓好公司2011年重点工作”等议题展开了热烈讨论。

　　通过学习讨论，与会人员一致认为，刘总讲话对加强国网公司总部建设的重要性、必要性和紧迫性进行了深刻分析和阐释，对总部建设的目标和任务提出了明确要求，对于北京公司加强本部建设具有重要指导作用。北京公司本部建设要深入贯彻刘总讲话精神，把作风建设和责任意识教育作为重点，以“本部建设年” 为契机和抓手，通过加大考核力度、加强员工责任意识教育、完善协调机制和用人机制等有效举措，提升本部的领导力和执行力，并充分发挥本部引领示范作用，在落实国网公司各项重点工作和完成公司年度工作任务中，充分发挥表率带头作用。

　　北京公司本部各部门也分别就贯彻落实刘振亚总经理讲话精神开展了专题学习和研讨。大家一致认为，刘总的讲话思路清晰，内涵丰富，分析透彻，感情充沛，目标宏大，既振奋人心，又引人思考，值得反复研读。各部门人员结合本部门和本岗位工作实际，认真分析、检查存在的不足和差距，进一步明确目标，分解任务，落实责任，制定计划，并就公司本部建设工作建言献策，表达了为提高公司本部建设水平而积极贡献力量的信心和决心。

　　在宣贯过程中，北京公司充分利用内外网站、视频等载体集中宣传刘振亚总经理的讲话精神及国家电网公司“十一五” 发展重要成就、“十二五” 发展战略等内容。同时通过征文、访谈等形势进一步营造氛围，鼓舞士气，服务公司本部建设。接下来，北京公司还将通过组织部门负责人深入基层调研、开展管理创新创效活动等多种形式，深入学习贯彻刘总讲话精神，进一步提高员工对加强本部建设重要性的认识，推动公司本部的建设水平和管理水平再上新台阶。

　　据了解，北京公司“本部建设年”活动正开展得如火如荼，活动以夯实本部管理基础为主线，以绩效考核机制建设为抓手，以公司党委“创先争优”活动为载体，围绕“解难题、强基础、上层次”，加强“三个建设”，塑造“学习型、质量型、效率型、廉洁型”管理团队，强化大局、争优、法治、效率、效益“五种意识”，提升统筹协调能力、学习能力、解决问题能力、执行能力和风险管控能力“五种能力”。目前，北京公司已制定颁布了《本部员工文明行为管理规定》，理顺了相关管理制度和流程，组织了本部新员工培训班，开展本部全员绩效考核等，使北京公司本部建设呈现出欣欣向荣的气象。