直流建设分公司2011年工作会议胜利闭幕
1月18日，国家电网公司直流建设分公司2011年工作会议胜利闭幕。
国家电网公司党组对直流公司工作非常关心，郑宝森副总经理携国家电网公司基建部黄强主任、建设部李文毅主任、特高压建设部刘泽洪副主任莅临会议并发表重要讲话，郑宝森副总经理代表国家电网公司党组和刘振亚总经理看望直流公司广大干部职工，充分肯定了直流公司2010年在特高压工程及跨区电网工程建设中取得的突出成绩，对能打硬仗、不怕困难的职工队伍和团结协作的领导班子进行了高度评价；他鼓励直流公司再接再厉，在国家电网公司实现“十二五”发展目标的过程中发挥更大的作用；并对直流公司当前各项重点工作进行了部署。
直流公司党组书记石路传达了国家电网公司2011年两会精神，丁广鑫总经理作了题为《打造国际一流专业化管理公司为建设坚强智能电网而努力奋斗》的工作报告。
丁总在报告中指出，2010年，面对建设任务繁重和投产项目集中带来的现场管理压力和巨大安全风险，面对前所未有的工作压力，直流公司坚决贯彻国家电网公司党组的决策部署，全面完成了电网建设任务，实现安全管理目标，工程建设质量持续提升，项目管理水平显著提高，成套设计能力得到加强，科技创新成果丰硕，集约化管理和信息化建设取得新进展，软实力进一步增强。
在国家电网公司“大建设”体系建设方案指导下，直流公司通过对自身能力和优势的分析，进一步明确了功能定位，提出建设“管理体系健全、管理能力突出、管理团队一流、管理业绩优秀的国际一流专业化管理公司”的目标，并将有计划、有步骤、有重点、分层次地加快推进国际一流专业化管理公司建设，全力助推国网公司和国家电网科学发展、创新发展和可持续发展，确保“十二五”目标任务的圆满完成。
2011年是“十二五”的开局之年，直流公司将深入贯彻国家电网公司二届一次职代会暨2011年工作会议精神，以建设国际一流专业化管理公司为主线，以建设坚强智能电网为重点，以做优本部、做强网联、做实建设部为抓手，在标准化建设上抓落实，在精益化管理上下功夫，在科技创新上求突破，规范专业化管理模式，创新专业化管理手段，完善专业化管理机制，进一步落实责任，强化现场安全、进度、质量、造价、技术管理，全面完成年度各项工作任务。
会议印发了《关于进一步加强员工队伍建设，不断提高企业素质的意见》和《公司2011年度安全工作思路及重点工作》等文件资料；拉萨工作组、换流站管理部、设计部、宜昌工程建设部作了表态发言。会议表彰了一批为公司发展做出突出贡献的先进单位、模范员工、优秀员工、优秀项目经理、工会积极分子、安全生产先进集体和个人；与各部门、各工程建设部签订了2011年度业绩考核责任书、党风廉政建设责任书和重大科技创新专项任务责任书。
