甘肃公司实施大集控改变生产运行管理模式

　1月6日，记者从甘肃公司获悉，随着330千伏绿源变及330千伏洛大变扩建设备从安宁集控站顺利启动投运，标志着甘肃公司330千伏大集控建设取得阶段性成果。

　　回顾甘肃公司集控站的建设过程，从方案确定到集控站试运行，从系统扩容改造到大集控规模性运行，甘肃公司积极探索，为330千伏大集控建设和运行积累了丰富的经验。甘肃公司推行大集控运行模式，在全面调研的基础上，按照“技术论证、试点先行，总结经验、稳步推进”的思路开展工作。率先在2007年初对兰州超高压输变电公司就提出了“330千伏变电站集中监控模式”这一前瞻性课题，并被正式确定为2007年度甘肃公司科技项目，决定首期建设“安宁集控站”进行试点，初期采用“集控站+少人值班”的管理模式，同时开展其它集控站的规划和建设准备工作。 2009年4月20日先后完成了新庄变、洛大变、临洮变、桃树村变四座变电站的遥控和遥调测试工作以及各站的遥测和遥信的核对工作，成为甘肃电网首座通过不停电测试投运的集控站，为甘肃公司超高压电网在不停电方式下接入集控站积累了经验，提供了技术保障。  

　　随后，甘肃公司根据国家网公司提出的“三集五大”战略目标， 2010年9月决定将兰州超高压公司安宁集控站升级为大集控方式， 11月15日系统扩容搬迁工作完成。2011年，甘肃公司将按照建设规划，全面推进大集控建设，并在坚持“集控站+少人值班变电站”管理模式的基础上，进一步探索集控站模式下的无人值班模式。