上海电力公司全面推进物资集约化管理

   5月18日，上海市电力公司召开2010年物资工作会议，围绕物资集约化管理，提出当前要依托“大物流”项目成果，以计划为龙头，以标准化为基础，以信息化为支撑，以供应商关系管理为保障，深入推进集中规模采购，加强合同履约管理及产品质量监督，构建现代物流体系。

    全力确保世博会保电的物资供应，是上海公司2010年物资管理的首要任务，同时要围绕创同业对标A段为目标，结合劳动组织综合改革，深化完善流程，进一步加快物资信息化和评标专家库管理，不断加强物流标准化管理和物资系统的廉政建设。

    上海公司确定了2010年物资管理十项重点工作：贯彻落实公司物资管理体系建设及公司机构改革方案，构建全新的物资集约化管理体系；推进集中规模采购，确保完成年度目标；落实世博会保电工作任务，确保应急物资供应；加强全面物资计划管理，充分发挥引领作用；加强物资采购标准应用，满足物资集中采购要求；加快物资信息化建设，提供坚强业务支撑；加快构建现代物流体系，增强物资供应能力；加强质量监督管理，营造和谐供需关系；加强人才队伍建设，提升综合能力，突出坚强保障作用；加强物资工作指导、监督，树立公司物资管理标杆。

    2009年是上海公司物资管理工作深刻变革、创新发展的一年。上海公司积极推动组织架构变革，创新管理模式，优化业务流程，物资管理的规模效益、运转效率与保障能力显著增强，实现了物资集约化管理重大突破。