电力指标变化透视经济复苏曙光

　　——唐山、苏州企业应对金融危机情况调查

　　2008年7月～2009年2月唐山供电公司售电量与上年同期对比图　　(单位：万千瓦时)　　500000 　　400000 　　300000 　　200000 　　100000 　　0 　　7月　　8月　　9月　　10月　　11月　　12月　　1月　　2月　　07.7-08. 2 　　08.7-09..2

　　2008年7月～2009年2月苏州供电公司售电量与上年同期对比图 　　(单位：万千瓦时)　　800000 　　700000 　　600000 　　500000 　　400000 　　300000 　　200000 　　100000 　　0 　　7月　　8月　　9月　　10月　　11月　　12月　　1月　　2月　　07.7-08.2 　　08.7-09.2

　　作为GDP先行指标，社会用电量被认为是经济走势的风向标。江苏苏州、河北唐山分别是我国纺织业、钢铁业重镇。金融危机来袭至今，电量起伏如何反映苏州、唐山等地的纺织、钢铁企业现状?政府、制造企业、电力企业又是如何采取措施共克时艰的?本报记者分赴两地进行了采访调查。

　　唐山：钢铁脊梁支撑蓝色梦想

　　站在唐山曹妃甸工业区的巨大沙盘前，咸湿的海风带着钢铁的金属气息扑面而来，记者对唐山未来发展信心的感受尤为强烈。随着金融危机中受到冲击的工业用电量呈现恢复性增长，唐山的蓝天、碧水、白云的“蓝色梦想”愈发激荡人心。

　　钢铁企业：转型升级是重要举措

　　3月18日，在唐山曹妃甸25万吨级矿石码头，记者看到两艘外籍货轮正在卸载铁矿粉。大型卡车频繁往来于码头和料场之间，运送着褐色的铁矿粉。离码头不远处，正是首钢搬迁后与唐钢共同投资兴办的首钢京唐钢铁联合有限责任公司(下称“京唐”)。不久前，京唐的第一炉试验钢水已经出炉。 ∮

　采访中，节能降耗、结构调整屡次被提及。

　　河北钢铁集团唐山钢铁股份有限公司(下称“唐钢”)、国丰钢铁有限公司(下称“国丰”)等大型钢铁企业进行内部挖潜，积极完善工艺和技术，充分利用余热、余压、二次能源等，并将其作为调整结构的机遇。以唐钢为例，为实现节能减排的目标，该公司当机立断，关停了一座对于中小钢铁企业来说还相当先进的450立方米高炉。

　　节能减排、转型升级是应对金融危机的重要举措。“金融危机对钢铁行业是个考验。唐山一些小的钢铁企业由于产品结构等问题而停产，但这也是转型升级的重要机遇。”唐钢副总经理谢海深说。他对2008年秋天的这轮金融风暴冲击记忆极为深刻。

　　全国人大代表、河北钢铁集团有限公司董事长王义芳曾透露，从2008年下半年开始，河北部分中小钢厂已经出现赢利不足等问题，全省钢铁产能下降了20%～30%。

　　但入春以来，情况似乎有些变化。华北电网有限公司营销部副主任何银发向记者解释了唐山钢铁企业用电量的变化：受金融危机影响，2008年9月～10月，唐山第二产业的用电量下降明显。而今年2月，以唐钢、国丰、首钢迁安为代表的唐山大型钢铁企业用电量已回升并趋于平稳。

　　在国丰，技术中心能源部工程师王庆指着正冒着蒸汽的高炉说，这里的设备已经满负荷运转，员工正铆足干劲忙着生产。记者在国丰第一炼钢厂车间见到了该公司电气自动化科科长柳建新。柳建新带领记者参观用电设备时说：“所有的电气设备运转正常，电力供应稳定。”

　　面对金融危机，接受采访的大型钢铁企业有关负责人普遍认为，危中有机。“应对危机最好的办法就是企业强身健体，要有危机意识，更要树立坚定的信心。”谢海深表示，金融危机下，信心比黄金货币更重要。

　　供电公司：帮助企业排忧解难

　　“我最近一直关注国际市场钢铁成品以及上下游产品的价格波动。”说这话的人，既不是钢铁行业内的人士，也不是从事相关产业的商人，而是唐山供电公司大客户服务班班长李钢，“只有密切关注市场走向，才能更好地为客户服务。”

　　对于供电企业的主动服务，国丰副总经理张震感受深切：“电是钢铁企业的血液。没有供电企业的全力支持，我们的发展信心不可能这么足。”

　　张震给记者算了两笔账：“去年限产期间，供电员工主动帮我们调整负荷，帮我们减少费用1158万元。老新村变电站是单回路，线损较大，供电员工主动帮我们节能降耗。去年国丰产钢600多万吨，按每吨钢节约一元电费计算，600多万吨钢就节约了600多万元电费。”

　　今年1～2月，唐山第二产业用电量与同期基本持平，与此相呼应，截止到2月份，唐山工业经济呈现恢复性增长。

　　对此，华北电网有限公司副总经理、唐山供电公司总经理王宏志表示：“今年，唐山供电公司将密切关注全市1000个重点项目的进展情况，积极主动服务地方钢铁企业，全力支撑唐山经济平稳较快发展。”“我们要为钢铁企业苦练内功、强身健体充当先行军。”唐山供电公司副总经理杜维柱说。

　　当地政府：积极因素正逐步显现

　　3月20日，国务院办公厅公布了《钢铁产业调整和振兴规划》。《规划》指出，在减少或不增加产能的前提下，加快调整钢铁产业布局。明确提出，要按期完成首钢搬迁工程，建成曹妃甸钢铁精品基地，并肯定了首钢在曹妃甸减少产能、发展循环经济的模式。

　　记者采访了首钢搬迁工程有关负责人，他表示，政府的政策支持和引导，是钢铁企业发展的重要支撑。《规划》的公布，使钢铁企业的发展信心更足。

　　“我们已经建立了重点行业运行监控制度。”唐山市工业促进局局长盛新丰打开一份《钢铁运行动态周刊》说。记者了解到，今年3月，唐山市又建立和完善了钢铁、电力运行日报制度，每天对重点钢铁企业产销存、全市用电负荷、用电量等进行了解。同时，重点支持结构调整、转型升级项目用电，并加强了需求侧管理。“就唐山来说，各方面积极因素正逐步显现。”盛新丰说，“加快产业结构优化升级迎来了新的机遇，经济保持平稳较快发展的基础将更加牢固。尽管仍有困难，但我们对唐山经济社会的发展充满信心。”

　　3月26日，吴江市供电公司员工为企业电气改造提供技术服务。

　　苏州：在危机中寻求发展契机

　　在连绵近半月的阴雨后，3月中下旬，江南终于迎来了久违的阳光，江苏苏州经济也迎来暖春。纺织业作为县级市吴江的主干产业，今年2月份的用电量同比增长21.4%，成为制造业中增长最快的行业之一。

　　鹰翔化纤：全面推进技术改造

　　顾卫华是江苏鹰翔化纤有限公司的高压供电运行管理人员。2008年8月6日，顾卫华得到通知，可以对厂里的高压设备进行一些常规的预试维护：“这在生产高峰期基本上是不可想象的。”

　　后来，顾卫华才知道，受金融危机冲击，公司决定暂停第一车间，并对厂内设备进行维护和技术改造。

　　这场波及全球的金融危机增加了顾卫华的工作量。每天零点电量统计报表一出来，顾卫华都要赶快送到分管领导那里，仔细分析：“除掉原料，电费成本占产品成本的比重很大。计算车间成本，这个是最直接的。” ∮

“鹰翔化纤是江苏省吴江市第二大的化纤厂家。当前机遇大于挑战，企业只要能生存，以后必将成为行业龙头。”该厂总经理高永明充满了自信和对整体经济趋好的乐观，“目前，我们一是调整产品结构，再就是全力推进技术改造。”

　　鹰翔公司在今年2月编制完成的一份项目报告书中，共列出7个节能改造项目，总投资额达12亿元，全部完成后预计减少标煤损耗122892吨。

　　三联印染：为生存迅速抢占市场

　　“我相信三联印染一定能赢得并发展自己的市场。”三联印染董事长沈龙根说。对于这场金融危机，沈龙根很乐观：“三联印染的生产受到了一些影响，但开工率仍在70%~95%。”

　　“前几年因电网结构薄弱限电，企业确实有些困难。这两年好了很多，政府和供电企业下了大工夫。”沈龙根说。

　　自2005年至2008年，吴江供电公司共投资近15亿元改造电网环境。2008年11月，获国家发改委核准的锦屏—苏南±800千伏特高压直流工程，将使吴江直接驶上电力高速路。

　　沈龙根给记者的两份主要耗能产品各能源品种耗用量表显示，2008年，该厂所有能耗转换为标煤的消耗量为13.3万吨，为2007年消耗量的一半。

　　吴江市政府：全力以赴共度时艰

　　吴江市委书记徐明透露，2009年前两个月，吴江增加了396家企业。

　　在吴江经贸委，记者看到一份由吴江经贸委和财政局共同发布的文件，其中明确了对重点企业技术改造进行贴息的概念、范围及金额。“金融风暴正烈，各种原材料十分便宜，此时不改造，更待何时?”高永明说。

　　吴江市发改委肯定了锦屏—苏南±800千伏特高压直流工程的重要性：“今年总体应该是经济的平稳期，正是上大项目的好时机。经济总会进入上行期，那时候再来建项目就来不及了。”

　　记者从吴江供电公司得到一组电量增长数据：2004年，吴江全社会用电量为74.81亿千瓦时;到2008年，吴江已实现全社会用电量129.56亿千瓦时。“必须用新一轮的建设来支持新一轮的经济发展。这方面，我们责无旁贷。”吴江供电公司总经理沈培骐说。

　　采访手记：多方凝心聚力才能走出危机

　　在今年全国两会上，温家宝总理将电量增长视为经济复苏的信号。3月，国务院办公厅公布了十大产业振兴规划，这份规划是今后3年我国各产业综合性应对措施的行动方案，本报此次走访的钢铁与纺织行业均位列其中。

　　“措施加信心是走出危机的良方。”在短暂的调查中，记者充分感受到来自政府、企业的坚定信心。他们在强身健体、蓄势待发的同时，和衷共济，拧成一股合力，共克金融危机时艰。

　　2008年下半年，金融危机风起云涌。企业普遍感受到“金融危机不是一两天就能过去的”，或减产减容、降本增效，或停产观望、伺机而动。随着结构调整和降本增效的深入，自去年11月底以来，唐山的大型钢企产量有所恢复;今年2月，苏州纺织业用电量也有了明显回升;温州规模以上民营经济今年生产规模有所扩大、全部生产线开工以及大部分生产线开工的企业也达74.5%。

　　总体来看，与中小企业相比，行业领头人的资产优良、产品结构布局较为合理，加之其苦练内功，将金融危机作为节能降耗、加强管理之机，能很快适应经济形势的变化。

　　供电企业的优质服务更让身处“经济寒冬”的企业备感温暖，吴江鹰翔化纤副总王国柱用“我们的心紧紧联系在一起”来形容纺织企业与供电企业的关系。唐山供电公司客户经理崔达江说：“客户的安全管理既是供电企业的社会责任，又是我们与客户双赢的一项工作。”

　　要在顺境中看到危机，在危机中寻找希望。面对跌宕起伏、扑朔迷离的行业前景，政府、工业企业、供电企业还需互为支撑，将力量汇聚在一起，坚定信心向前看，利用金融危机调整结构，为迎接“经济春天”的到来练就一身好本领。