靖远二电“全面成本管理与改善”开班

  为了进一步提升企业全面成本管理水平，大力推进企业精细化管理进程，确保完成年度经营管理任务， 10月14至15日，靖远第二发电有限公司在公司现场举办 “全面成本管理与改善”培训班，标志着该公司加强成本管理、全面完成年度经营任务的实践已经向科学化、理性化和全员化发展。工学硕士、原世界500强跨国企业理光（深圳）工业发展有限公司制造部部长党新民先生担任本次培训班的主讲。靖远二电经营团队、职能管理人员、生产管理人员以及班组长共10０余人参加了培训。
　　全面成本管理（ＴＣＭ，英文Ｔｏｔａｌ　Ｃｏｓｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ的缩写），就是要在管理周期内，从活动启动到结束全过程实施成本管理，鼓励全员参与持续改善。在当前电力市场用电需求已经萎缩之际，发电企业实施全面成本管理显得尤为重要。靖远二电举办这次培训班，一是深入开展企业成本管理的理论需求；二是实现企业持续健康快速发展的内在要求；三是“日新”文化引领下靖远二电管理创新的新追求。
　　在两天的紧张培训中，党新民先生对ＴＣＭ制度、预算与执行制度、全面成本管理制度的载体——模拟成本制度、发电企业降低设备管理费用的方法、课题开展方法和营造持续改进的企业文化等六个方面进行了深入浅出的讲解。参加培训的人员一致认为：通过这次培训，对ＴＣＭ制度体系有了深刻的认识，尤其是学习到了降低设备管理费用以及库存费用的有效方法。这些收益，必将在靖远二电开展全面成本管理的过程中发挥强大的作用。（刘宏善）