国网电商公司召开2022年“新精彩·首季攻坚”专项 行动启动大会

1月4日，国网电商公司召开2022年“新精彩·首季攻坚”专项行动启动大会，安排部署攻坚行动，凝聚智慧、凝聚力量，昂扬奋进，推动高标准、高水平、高质量完成攻坚任务，实现全年工作精彩开局。

国网电商公司董事长、党委书记闫华锋出席会议并讲话，总经理、党委副书记王延芳主持会议，党委副书记、副总经理孙涛，副总经理、党委委员、纪委书记、工会主席张长浩，总会计师江昊，副总经理、党委委员赵丙镇，总工程师、党委委员来广志参加会议。

会议传达了国家主席习近平2022年新年贺词，播放了《电商一分钟》专题视频，介绍了2022年“新精彩·首季攻坚”专项行动方案，国网智联电商公司、国网商旅云公司、国网新能源云公司、国网区块链科技公司、电e金服运营中心、远光软件、国网电子商务（四川）有限公司攻坚团队代表分别作专题发言。

闫华锋在讲话中指出，在2022年第一个工作日，国网电商公司继续坚持首季攻坚优良传统，组织召开“新精彩·首季攻坚”启动大会，充分体现了公司党委和领导班子对此项工作的高度重视。回顾2021年，国网电商公司秉持“爬楼”的决心，变蓝图为现实，打好信心之战，在党的建设、业务拓展、科技创新、改革攻坚、队伍建设、生态构建六个方面实现再上台阶，守住了“稳”的底线，巩固了“进”的基础，积蓄了“创”的力量。

闫华锋强调，本次首季攻坚行动就是要通过聚焦聚力、破解难题，攻坚突破、激发动能，为国网电商公司2022年乘势而上、再次登高打下坚实基础。各部门各单位要变挑战为机遇，打好精准之战，对照总体攻坚目标，保持战略定力，聚集优势资源，将工作聚焦在首季攻坚任务上。一是要迈过模式优化的坎，体现工作价值。既要用好优秀的老路子、老办法，更要求新思变，多想新路子、新办法，构建清晰商业模式并落地标志性成果。二是要迈过市场拓展的坎，强化品牌打造。着力发挥公司大营销优势，调动属地合资公司属地资源，强化与远光软件协同，实现外部市场的规模化突破。三是要迈过作风建设的坎，凝聚奋进合力。破除“坐地自划”的狭隘观念，强化协同意识，提升协同效率，主动扛起责任，以硬的作风赢得硬的成绩。四是要迈过风险防控的坎，实现持续发展。切实正视问题风险隐患，树牢风险合规意识，压实问题整改责任，强化整改问责机制，加强发现问题的监督检查。

闫华锋指出，首季攻坚是一场硬仗，国网电商公司上下要变合力为实力，打好决胜之战，做到“致广大而尽精微”，向优者学、与快者比、跟强者争、朝高者攀，切切实实扛起攻坚责任，踔厉奋发、笃行不怠，不负自己的努力、不负公司的期待。一是抓早抓小。公司领导要统筹抓好事业群工作；各部门要主动担责协调，提供坚强后援保障；各攻坚团队要起而行之，列好计划，拿出措施，强化协同配合，加快进度往前赶。二是从严从实。各攻坚团队要担责任、扛指标，确保攻坚任务能够水到渠成，取得预期成效。各单位、各团队负责人要扑下身子抓落实，做到上下一条心，步调一致向前进。三是重团队重文化。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，基层实践是培养锻炼干部的“练兵场”，要做好优秀人才挖掘，让公司人才队伍能够接替成长起来；要注重加强文化“正能量”的引导和培育，推进公司文化成为员工行动自觉。

就做好一月份工作，闫华锋提出六点要求：一是做好国网电商公司两会的策划和两会报告的编写，组织召开外部董事任命后第一次董事会。二是组织做好领导班子和领导人员任期考核工作，召开党史学习教育专题民主生活会。三是落实国网公司安委会有关要求，全面抓好安全工作。四是抓住机遇，加强沟通，全力推动电e金服有关支持事项落实。五是根据疫情形势，灵活沟通方式，做好与内外部合作伙伴沟通交流。六是在抓好疫情防控基础上，策划好线上职工文化成果展和年末员工关心关爱。

就贯彻落实本次会议精神，王延芳要求各部门、单位认真做好会议精神的传达学习，以更大力度、更实举措、更严要求推进各项任务，务求实效，抢抓工作主动。一要在凝聚共识上下功夫。要充分理解、准确把握公司首季攻坚行动的重要意义，确保上下同欲、目标同向，思想同心、行动同力，切实把公司各项安排部署不折不扣落实到位。二要在重点难点任务上下功夫。要针对重点难点任务，主动求新、求变、求精，争取更大突破；专项行动既定目标和经营指标，要早谋划、早安排、早落实，力争率先完成、超额完成。三要在夯实基础上下功夫。要高度重视下大力气夯实管理基础，全面梳理关键流程、健全规章制度，切实规范管理、堵塞漏洞，扎扎实实解决各类问题。

会议号召，国网电商公司上下要凝聚万众一心的伟力，保持勇毅笃行的坚定，展现虎虎生威的雄风，以排头兵的姿态、先行者的担当、实干家的拼搏，奋力书写首季开局新精彩。

会议以视频形式召开，各部门、各单位负责同志，以及各攻坚团队负责人和骨干人员分别在国网电商公司本部、西办公区，天津、珠海和各属地合资公司所在地参加。