全力以赴 共创佳绩 兴乐2017营销会议在杭州举行

　　会上，郑理作年度工作报告。报告指出，要以市场为导向，实施末位淘汰、强化大区业务自主权等策略确保营销目标达成。报告重点对人员分工、指标分解、激励政策等进行了阐述，提出了要求，指明了方向，厘清了责任，明确了政策，为各大区的业务推进奠定了基础。

　　各大区经理对分管大区工作进行了汇报，对顺利完成公司营销目标充满了信心。职能部门负责人对全力配合大区推进销售工作做了郑重承诺。

　　覃运平从“方向、目标、机制、行动、愿景”等五个方面作了总结讲话，要求营销总公司紧紧围绕供给侧改革大方向，调整产品结构，在确保存量业务的基础上，激发增量业务，确保公司新产品的大幅度增长，实现公司既定的利润及销售目标。

　　会上各大区及业务板块负责人签署了销售目标责任书，会议还特别安排了新产品培训，并现场解答了各业务经理的提问，圆满完成各项议程。