打造电气零售行业巨人 宜高电气刷新业态模式
签约后,宜高总部帮助吴先生将店铺的选址定在了赣州新区万盛MALL商业圈。在权衡项目特点、前期投资回报等情况之后,最终将店址选定在周边的公务员小区。而后,总部免费为吴先生提供统一的店铺形象设计和施工设计,并派专人指导开业陈列,全面提升店面形象。
正式营业后,总部派驻区域经理入驻江西区域,从产品知识培训到市场渠道拓展,帮助吴先生一起开拓当地市场。现在,吴先生的店铺零售、电气管家会员发展、家装拓展、工程项目等渠道并行,当年就实现了初步盈利。
像吴先生这样的成功者还有很多。尤其是今年,公司制定了“百县大战、逐鹿华东”的政策,将渠道下沉至三四级市场,市场的开拓速度明显加快,一季度的拓展规模相当于去年全年的拓展规模,销售额比去年同期翻了一番。截至2011年4月,宜高电气连锁店已覆盖浙江、江苏、江西、湖北、湖南、山东、辽宁、天津、贵州、福建等省份,开店数量50余家,其中大多数经销商店铺开业6个月后进入盈利状态。
电气DIP,有效拦截客流
宜高电气选择的特有渠道模式,这是一种综合性的渠道运作模式,即其授权加盟店的布局分为两部分,一部分在传统的建材市场,另一部分店面进驻社区店。相比于单一的在建材市场开店的渠道形态,这种渠道模式的优胜之处在于:在建材市场布局,是为了不失去建材市场消费的顾客,社区店和其管家式的服务,是为了吸引社区内的在装修居民和后装修居民,两种渠道互相配合,可以对终端客流量形成有效拦截。
特别是社区店,可用电气DIP概念来理解。在百安居等大型商超成为建材电气消费方式常态之后,以家庭为主体的电气消费者对电气采购方式以及日常生活电气维护提出了新的需求。其需求源自于日益增长的消费力、审美力以及新的生活方式,与现实的电气消费方式/体验形成落差,从而造就了新的市场机会。我们自己从传统的建材市场买回来电气.自己安装叫做DIY(Do it yourself),而求助于专业的电气管家,顾名思义,称之为DIP(Do it professionally)。消费者在电气消费上遇到的困难,客观给予了专业电气连锁机构以市场空间。
宜高电气社区店,就是 DIP电气新程式,将家装公司、物业公司撂下的挑子接上,做他们不愿做、做不了的活,为顾客提供专业化的服务。
为了给消费者提供优质、便利的电气生活,宜高电气首次在行业内推出38项电气管家、明码标价、上门安装等服务,实现产品优质化、方案规范化、服务标准化。并将门店、家装公司、分销门店、小区推广、工程、生活超市、团购和会员等各个元素都调动起来,成为居民的全功能电气管家。


