山西公司财务集约化体系建设通过验收

　12月3日，国家电网公司财务集约化体系建设评审验收组4到山西公司检查验收。经过一天的深入了解和检查评估，该公司财务集约化管理体系建设工作以97.21的总评分通过了国家电网公司评审验收。

　　山西公司财务集约化管理体系建设始于2009年，是在2008年财务信息化基础上稳步推进的。截至目前，该公司“六统一、五集中”各个节点任务和167个接口建设全面完成，实现了预算、经法、购售电、SAP、生产、基建、资金结算、协同平台“八条主线”的系统集成，取得了会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控、基建财务管理、电价信息化应用、综合管理八个方面的成效与创新。项目实施一年来，资金归集率由 95.3%提高到99.73%，2010年融资额比2009年下降84.75%，相对融资额下降31.06%。

　　本次考评会上，专家组在查看资料、听取汇报、观看演示后一致认为,山西公司高度重视财务集约化工作，主要领导靠前指挥，财务部门组织有序，业务部门大力支持，基层单位执行有力，财务集约化体系建设成效明显。及时下发了财务集约化实施细则和年度计划，建立了重点工作任务考评机制，采取专题部署、逐月考核通报、现场调研指导、送教下基层、部门联调等多种形式开展工作，取得了良好效果。公司所属各基层单位在财务集约化实施过程中，注重实效、拓展深度，积累了一定经验，基本建成了集中、统一、精简、高效的财务集约化管理体系。综合各方面考核，认为山西公司财务集约化工作达到验收标准，同意通过评审验收。