关于举办“2013中国国际电工电器博览会”分析

　　一、展会环境

　　由于国际贸易量以及国内经济发展速度的放缓，涉及电工电器的展览会由此受到了相应的影响，全国同类展的展会规模都在不同程度地萎缩，同样我们的“电博会”正处在关键时期,一方面是行业影响，另一方面展会正在遇到自身发展周期的制约。2013年展会将是决定展览是否能生存的关键一年。

　　二、展会现状况

　　1.展题名称

　　“电博会”历尽数届，在行业中已有一定的知名度，但其总体构成却给人呈现出展题不专业与不确定性，以“博览会”冠名却又不具有博览会的特征，使其走入两难的境地。

　　2.专业观众

　　“电博会”以巡展的方式举办四届，专业观众的地区积累无法实施，加之针对为招揽专业观众而设计的配套活动的投入甚少，给展会发展带来负面作用。

　　3.参企业

　　电工企业特殊的文化背景造成参展观念、参展效果评估的多样性，展览成效以及企业自身的发展不景气使展会老客户数量流失严重，新客户开发停滞不前。

　　4.合作方支持

　　中国电器工业协会极其各分会的支持力度明显不够，紧密的合作态势没有呈现出来;与地区条线上的学、协会的合作深度不够，合作单位来源单一。

　　5.同类展

　　与众多的同类展竞争上，优势不多，相对著名同类展劣势不少。

　　6.展会自身周期

　　展会正处在三至五届的发展瓶颈，期待定位的调整。

　　三、展会需要的支持与转变

　　1.展会的专业化进程

　　从目前流行的展览形态看，以专业展为主题的展会，比综合展会容易吸引企业参展。展会专业化就是赋有鲜明的展会的专业化主题，打造专业的“输配电展览会”是展会继续发展的又一动力。

　　2.利益分享、携手合作

　　高压分会、低压分会是打造“输配电展览会”的中间力量，智网委以及地区学协会是展会的重要合作伙伴，国家能源局是展会不可缺的支持单位。将高压年会、低压年会整合进展览会，必将夯实了展会实力，造就与著名同类展相抗衡的能力

　　3.招展与招商

　　优化投入与产出，拆分一定比例的资金投入培育专业观众份额的活动中以及挖掘与设计院合作的机会打造展会特性，从而促进招展工作。

　　4.展会国际化

　　与相应的国外会展公司合资或合作是增加展会国际化水平的捷径。

　　5展会举办地、举办时机选择

　　目前展会时间选择为9月份与著名同类展在同月举办，纵观2013全年展览， 上海地区相近主题展有：4月的新中茂智能电网展，5月的光伏展，9月的雅式电力展。10月的鸿与智的输配电与光伏展，11月的工博会，7-9月又是电力力公司保电期，综合高电压年会。举办，放在6月举办，有利于展会招展工作。

　　四、展会的存在的价值

　　1.掌控资源

　　行业展览是掌控行业话语权的最佳平台，是创造与行业领袖互动不可多得的平台;

　　2.塑造集团核心价值

　　主办行业展览是企业提升自我形象、做大做强的绝妙方式

　　3.财务收益

　　目前展会保持在盈利状态。