上海拓昌APS生产排程软件成功案例

　　思源电气股份有限公司第一分公司于2009年11月 APS成功上线，并在e-works上获得09年制造业最佳实践奖

　　http://articles.e-works.net.cn/ERP/Article75279_1.htm

　　APS导入前主要课题：

　　1.排产面临着很多制约和优化条件，排产非常复杂，人工排产数据不精确，造成计划与实际脱离;

　　2.出现紧急插单等突发情况时，在不影响现有设备资源的情况下，无法立即判断对交货期的影响及计划的变动;

　　3.资源利用率低，生产效率也低;

　　4.无法对生产的优化提供强有力的监控和数据支持;

　　APS导入后效果：

　　1.实现基础数据的标准化管理;

　　2.实现了设备和人员的可视化管理;

　　3.提高了资源利用率，降低了成本;

　　4.提高计划效率，实现订单进度管理;

　　5.配套的实绩数据收集系统;

　　6.轻松把控工序间的联动管理;

　　7.为精益管理的配套物流和配套生产提供了强大支持;

　　8.降低订单延期率。

　　http://www.takusho.com.cn/case/