创新挑战未来--云南电力应用思科IPCC技术提升企业核心竞力

创新挑战未来--云南电力应用思科IPCC技术提升企业核心竞力 2002年云南省全年发电量历史性地跨越300亿千瓦时大关，同比增长24％；"西电东送"取得历史性的新突破--去年云南省向广东送电32亿千瓦时，比上年翻了一番多，增长134％。全年实现不含税售电收入72.68亿元，增长17.99％，全年发电、售电量均远远超过全国平均水平，电力增长速度在全国电力系统中名列前茅。 云南电力的辉煌得益于公司实施的以信息化提升管理水平，以创新求发展的战略。特别是引入思科IPCC技术，从服务到管理达到了一个全新的境界。 战略与战术 云南电力IPCC项目负责人罗学礼介绍："在与思科合作IPCC项目前，云南电力的信息化的问题是总体规划不完善，在项目投资上分散投资、没有很好的统一考虑，很多地区供电局都进行了信息化投入，分散投资的结果是关键性应用没有做起来，为此云电提出实施企业信息"五个统一"的新战略，这是一个战术与战略的分别，思维上的本质区别。" 云南电力选择思科IPCC技术，是基于电力产业未来潜在的成长和发展。"在选择IPCC之前，云电也有一些争论，主要是一些同志认为传统的电信PBX/